江蘇科邦生態(tài)肥有限公司是香港長江生命科技集團與中國農(nóng)藥第一品牌紅太陽集團共同組建，亞洲最大的生態(tài)肥生產(chǎn)基地。

    06年以來，中國的肥料市場一時群雄爭霸，科邦成就霸業(yè)的戰(zhàn)略是什么？科邦陷入肥料市場的重重包圍之中，前有群狼，后有猛虎，如何實施有效的戰(zhàn)略突圍？

    科邦迷茫時，左右咨詢項目組進駐。針對做什么的問題，左右咨詢和科邦高層進行了深入溝通，就做肥料還是做原料的問題，左右咨詢通過對中國目前肥料市場的競爭格局分析和研究后認為，科邦在做傳統(tǒng)肥料方面不占優(yōu)勢，做原料，科邦占有絕對優(yōu)勢，科邦可以利用香港長江生命科技集團和南京紅太陽集團的優(yōu)勢，整合資源，重新進行戰(zhàn)略調(diào)整。對此，左右咨詢提出“一個中心兩個基本點”的戰(zhàn)略規(guī)劃，“一個中心”即“打造中國肥料界的intel”，兩個基本點為“中國最大的生態(tài)養(yǎng)分增效原料第一供應商”和“亞洲最大的生態(tài)肥制造基地”。產(chǎn)品概念方面，迅速占位，搶占“中國生態(tài)肥專家”和“中國生態(tài)伴侶肥專家”的定位。

     自去年已來，豪杰并起，攻城掠地者不可勝數(shù)，科邦名微而眾寡，要克敵制勝，以弱為強，非惟天時，亦有人謀，今科邦擁有良好資源，可挾“生態(tài)肥霸主”而令諸侯，無人能與爭鋒。金正大據(jù)有山東，建立控釋肥帝國，勵精而圖治，賢能為之用，此可鑒而不可圖。科邦北據(jù)山東，利盡浙江，東連上海，西通安徽。長江下游，沃野千里，田地廣袤，科邦可在此打造生態(tài)肥帝國。趁其他生態(tài)肥廠家還未形成氣候，奪取中國生態(tài)肥霸主寶座。北邊金正大，以控釋肥而稱雄，迅速擴張，勢不可擋。智能之士思得明君�？瓢钜�成生態(tài)肥霸主，須信義著于四海，總攬英雄，思賢如渴，外拓市場，內(nèi)修管理；從做肥料到做原料，做成中國最大的生態(tài)型復混肥原料第一供應商�？瓢钜�發(fā)展，生態(tài)贏天下，科邦要圖強，戰(zhàn)略定天下，打造亞洲最大的生態(tài)肥帝國，進而開創(chuàng)藍海，生態(tài)興農(nóng)，利用國家支持和推廣新型高效、生態(tài)、環(huán)保肥料為契機，大舉造勢，則霸業(yè)可成，帝國可興。

    經(jīng)過左右咨詢和科邦的共同努力，科邦公司產(chǎn)品逐漸在市場上走俏，在產(chǎn)品招商階段，由于戰(zhàn)略制定對位，策略得當，益盛和佳多利品牌在農(nóng)資導報第一期廣告刊出后，招商異�；鸨�，招商電話被打爆，一天曾接聽經(jīng)銷商電話上百個，在招商廣告打出后，先后有南京、武漢等地的廠家仿冒佳多利產(chǎn)品包裝、宣傳單頁、招商文案，還有河北等地眾多廠家紛紛效仿、跟進。佳多利當月簽訂經(jīng)銷商二百四十多個，并和中化江蘇分公司簽訂五千多噸的益盛購銷合同，完全超出我們之前的預料。另外結(jié)合科邦的實際，我們?yōu)榭瓢钪朴喠艘?guī)范的營銷管理規(guī)章和制度，使公司的管理進入規(guī)范化、流程化、制度化階段。改變了以往的管理混亂無序的局面，員工士氣得到很大的鼓舞。相信2—3年內(nèi)，我們一定會將科邦打造成中國生態(tài)肥行業(yè)的霸主，并實現(xiàn)在納斯達克上市。